●2007年07月05日 パワーメール　 ２００７・７・１　Ｖｏｌ.８３

　みなさま、こんにちは！　
　先日イタリア料理の店で食事をしていたら、近くの席で合コンというのをやっていました。興味津々、ちょっと羨ましくもありチラチラと見ていると、なんと９人中（男性４人女性５人）お酒を飲んでいるのは１人だけ。あとの人はオレンジジュースやウーロン茶を飲んでいるのです。もう一人来た大柄の男性も店員さんの「何にしますか？」の問いに「ウーロン茶ください！」２０代の方はあまりお酒を飲まないという噂は本当だったのですね。ものすごく時代を感じてしまいました。人口が減少している上にお酒を飲まない人が増えているとなると酒を扱う業界は強烈に危機感を感じているのでしょうね。しかしすでに、これを逆手にとった新しいサービスが展開しているのです！
　考え方、心の持ちようと言いますが、先日巡回監査に伺ったところ「これからは投資をせずに（お金をかけないで）、利益を増やすことを考えていきます」とのお話しを頂きました。そこで何をするか、リピーターを増やす為にお客様の囲い込みをする作戦、お客様一人当たりの購入単価を上げる作戦、仕入額を下げて粗利を増やす作戦、固定費を下げる作戦いろいろありますね、また助成金・業界の補助金を獲得する作戦もありますね。どんな作戦でもまず行動していかなければ結果が見えてきません。その出てきた結果を見直して更に次の作戦を考えないと先に進みませんよね。この「見直して、次の作戦に出る」ために月次決算があり、ＦＸ２で見る分析表が活用できるのです。
　このＰＤＣＡサイクルをいかに社内で回していけるかが、利益体質を保ち続ける秘訣だと考えます。ちょっと風邪気味だなと思ったら、うがいをしたり風邪薬を飲んだりします。「会社も同じだよ」と言われます。会社が風邪気味かどうかは月次決算書（特に変動損益計算書）に現れています。一緒に毎月見ながら作戦を立てましょう。

会社を変える前に自分が変わろう!　
私自身やります、一緒に変わりませんか。

今年の合い言葉は、パワフル経理！

「会計で日本を、お客様を強くします」