●2007年06月13日 パワーメール　　２００７・６・１　Ｖｏｌ.８２

　みなさま、こんにちは！　
　私の畑は、ソラマメからジャガイモの時期に変わろうとしています。畑にはできるだけ毎週出るようにしています、というのも毎週行く度に葉は増え枝は伸び、花はわんさか咲くのです。毎週違うのです、だから今日はどうかな？ってワクワクしながら行くのです。毎週違うと言えば、ヤマト運輸（クロネコ）前社長が講演の中で「良いこと・画期的な事もずっと同じ事をやっていたら、その会社は潰れます。ヤマトも全国どこでも翌日到着を売りにしましたが、その当時は画期的でも今ではどこでも誰でも同じサービスをしていますよね、このサービスだけで今日まで営業してきたら今のヤマトはありません」。
　皆さんの会社は昨日どんなサービス（商品）をしていましたか？本日はどの様なサービスをしていますか？私たちは毎月巡回監査にお伺いします、毎月物凄く楽しみに行きます。「今月は社長さん元気かな、顔色どうだろう、社員さんは元気かな」「先月お聞きしたあの商品売れているかな」果ては「お子さんのハシカ治ったかな」「ワンちゃん、注射したかな」などなど。先月と何が変化したのか、その変化を見逃さないようにしたいのです。変化が起きること・・変化を起こすこと・・それが会社を存続させる唯一の手段であることを多くの経営者が語っています。でも変化しない、変化しようとしない企業が国内にたくさんあるのです。「どうしてだろう、目の前にキラキラしたもの（黒字や利益）があるのになぜ自分が変化してそのキラキラを手に入れないのだろう・・」っと。
　先日千葉県中小企業家同友会千葉東支部の執行部の方が当事務所にいらっしゃいまして、スッパリとその疑問に応えてくださったのです。「がんばっていない社長はいないよ、何か変わらなくっちゃって本気に思っているんだ、でも何をしたら良いかわからないんだよ」それならば自社分析して計画立てて・・いやその前に飯塚毅会長のアドバイスがあります「何でも良いから、１つの事をずっと続けてごらん」。例えば①いつもより１分早く会社に行く②毎日社員と握手する③会社にはいる時大きな声で「おはようございます」と言う④ありがとうを１日１００回言う⑤感謝しますを１日１００回言うetc。
会社を変える前に自分が変わろう！　
私自身やります、一緒に変わりませんか。

　今年の合い言葉は、パワフル経理！

　「会計で日本を、お客様を強くします」